Grundprinzipien, die umfassendes Performance-Measurement mit belastbaren Marktdaten garantieren
Um Ihre immobilienwirtschaftlichen Ziele effektiv zu unterstützen, baut unser Immobilien-Benchmarking auf acht Prinzipien auf:
1. Anonymität und Vertraulichkeit
Immobilieninformation ist eine sensible Ware. Niemand will sich in die Karten schauen lassen – schon gar nicht in der Immobilienbranche.
Dennoch ist Transparenz von Marktdaten die Voraussetzung für unser aller Erfolg und Ansehen. Diese Marktdaten generieren wir mit Ihrer Hilfe und für Sie!
Doch dafür müssen wir Ihnen nicht in die Karten schauen. Die Architektur unseres Datenbanksystems ist so gestaltet, dass die Sicherheit und die Anonymität Ihrer Daten gegenüber anderen Nutzern stets vollumfänglich durch eine Vielzahl von system- und prozessbezogenen Komponenten gewährleistet ist.
Die mit dem Online-Banking vergleichbare Systemarchitektur und die Orientierung am EFQM-Benchmarking Code of Conduct garantieren sowohl die Anonymität der Vergleichsdaten als auch die vertrauliche Behandlung Ihrer Informationen.Technische und organisatorische Sicherheit hat bei uns oberste Priorität – und das garantieren wir Ihnen schriftlich!
2. Datenvalidität und Datenreliabilität
Beim Benchmarking gilt: Äpfel zu Äpfeln und Birnen zu Birnen – ob Büro, Wohnen oder Logistik; ob in Hamburg, München oder Wien; ob institutioneller Investor, Corporate oder gemeinnützige Wohnungsbaugesellschaft – wir bereiten für Sie die „passenden“ Datensätze auf. Ausgehend von Ihrer individuellen Ausgangssituation ist es essentiell, Ihnen den richtigen Vergleichspool zur Verfügung zu stellen. Durch eine nutzungsund branchenbezogene sowie regionale Vergleichbarkeit unterstützen die von uns aufbereiteten Kennzahlen optimal Ihren Informationsbedarf. Geschlossene Anwendergruppenermöglichen darüber hinaus einen Vergleich innerhalb eines Arbeitskreises, eines Verbandes oder einer Branche. Die Qualität der erfassten und ausgewerteten Daten steht für uns an oberster Stelle. Hierzu zählen neben einer jahrgangsscharfen Betrachtung Aspekte wie gezielte Datenclusterung und exemplarisch
der fundierte Prozess zur Plausibilitätskontrolle. So gewährleisten wir belastbare Marktdaten.
3. Ganzheitlichkeit
Der Erfolg einer Immobilie hängt von vielen Faktoren ab. Deshalb betrachten wir sie ganzheitlich – und zwar über den
gesamten Lebenszyklus. Dazu gehören u. a. Strategie, Lage, Nutzung, Qualitäten, Zustand, Nutzerzufriedenheit, Ressourcen und die daraus entstehenden Kosten.
4. Sichtweisensteuerung
Die Immobilie hat i. d. R. „mehreren Herren“ zu dienen. Dabei hat jede Interessengruppe unterschiedliche Informationsanforderungen. Aus diesem Grunde steuern wir die Software über die Sichtweisen: Investor, Nutzer, Selbstnutzer und Betreiber.
5. Orientierung an Normen
Auch beim Aufbau neuer Controllinginstrumente muss sichergestellt werden, dass sich diese harmonisch in bestehende funktionale Zusammenhänge, Erfassungsraster und Kontenrahmen einfügen. Wir unterstützen deshalb bestehende nationale und internationale Normen und Richtlinien wie z. B. ASTM, DIN, GEFMA, ÖNORM, REN, SIA.
6. Wissenschaftlichkeit
Immobilien-Benchmarking muss wissenschaftlichen Vorgaben folgen. Das betrifft die Datenerhebung, die Analyse und auch die Berechnung der Ergebnisse und der Statistik. Das Methoden Know-how dafür wird von der FH KufsteinTirol eingebracht.
7. Hierarchischer Aufbau
Sowohl die Eingabewerte als auch die Kennzahlen sind hierarchisch aufgebaut. Dies ermöglicht Mitarbeitern in Unternehmen gezielt die für ihren Verantwortungsbereich relevanten Kennzahlen herauszufiltern. In den folgenden Auswertungsebenen werden in übersichtlicher Form verschiedene Kennzahlen verdichtet. Mehr Informationen dazu im Menüpunkt „IBI-Software“
